Osoby, które wyróżnia cecha Odkrywczości, są zafascynowane pomysłami i ideami. Potrafią odnaleźć związki pomiędzy zjawiskami, które z pozoru są całkowicie różne.
Definicja talentu wg Gallupa*)
Fascynują cię idee. Czym jest idea? To koncepcja rozwiązania, najlepsze wyjaśnienie większości wydarzeń. Jesteś zachwycony/a, gdy uda ci się odkryć pod skomplikowaną powierzchnią jakąś trafną, prostą koncepcję, która wyjaśnia naturę rzeczy. Idea jest powiązaniem.
Masz typ umysłu, który zawsze każe ci szukać związków i dlatego jesteś zaintrygowany/a, kiedy w pozornie niezwiązanych zjawiskach dostrzegasz jakieś ukryte połączenie. Idea jest nowym spojrzeniem na znane wyzwania. Lubujesz się w przyjmowaniu świata, jakim go znamy
i wywracaniu go do góry nogami tak, żebyśmy mogli spojrzeć nań pod nieco dziwnym, ale odkrywczym kątem.
Uwielbiasz takie pomysły, ponieważ są głębokie, ponieważ są świeże, ponieważ wiele wyjaśniają, ponieważ są paradoksalne, ponieważ są przedziwne. Dlatego też, ile razy wpadasz na nowy pomysł, dostajesz zastrzyk energii.
Inni ludzie mogą określić cię jako osobę twórczą, oryginalną, pomysłową, czy nawet bystrą.
I może tak w istocie jest. Któż może być tego pewien? Ty jesteś pewien/pewna, że pomysły są ekscytujące. I to zazwyczaj wystarcza.
*) Źródło: M.Buckingham, D.Clifton „Teraz, odkryj swoje silne strony”, MT Biznes 2006, str. 120
Co mówią osoby z tym talentem?
Myślę kreatywnie i poza schematami.
Poszukuję idei i koncepcji.
Umiem wpadać na pomysły.
.
Słowniczek
Słowa i stwierdzenia, które najlepiej opisują osobę z tym talentem.
- Pomysłowy
- Innowacyjny
- Nietuzinkowy
- Poza schematem
- Kreatywny i obrotny
- Pobudzający i inspirujący
Obserwacje talentu
Przykłady działań i sposobów zachowania osoby z talentem Odkrywczość, wtedy gdy ten dar działa i pomaga oraz momentów, gdy przeszkadza lub utrudnia.
Wykorzystaj je jako inspiracja do tego, by lepiej obserwować swoje unikatowe działanie tego talentu.
Działa i/lub pomaga
Z łatwością generuje pomysły, idee i koncepcje, które dotyczą rozmaitych tematów i dziedzin życia. Stwarza możliwość wprowadzania innowacji w odkrywczy i kreatywny sposób.
Łatwo znajduje połączenia pomiędzy różnymi pomysłami lub zjawiskami, które często są nieoczywiste dla innych.
Posiada umiejętność widzenia z szerszej perspektywy, strategicznie, co pozwala wyjaśnić innym nie tylko „co” robić i „jak”, ale również „dlaczego”.
Szanuje konwencjonalny styl działania i dobrze rozpoznaje momenty, gdy watro zastosować innowacyjne rozwiązania dla uzyskania większej efektywności.
Daje sobie przestrzeń i czas na analizę oraz odsianie pomysłów wartych uwagi od tych mniej interesujących. Świadomie wybiera te, które doprowadzą do osiągnięcia strategicznych zamierzeń.
Służy innym swoimi pomysłami, które są praktyczne, możliwe do wykorzystania i rzeczywiście wspierają proces decyzyjny.
Wie, jakie są najlepsze źródła generowania pomysłów- lektura książek lub czasopism, rozmowy z innymi albo oglądanie filmów czy reportaży. Wykorzystuje te ze źródeł, które wspierają tworzenie najlepszych idei i planów.
Utrudnia i /lub przeszkadza
Jest typem generatora pomysłów i koncepcji, bez ich przemyślenia i oceny. Może przytłaczać innych ich ilością i różnorodnością.
Swoje innowacje i zamysły przekazuje w sposób zbyt powierzchowny, przeskakuje z pomysłu na pomysł, tak, że inni nie rozumieją wartości danej idei.
Będąc zafascynowana swoimi pomysłami, staje się typem osoby, która chce złapać kilka srok za ogon. Ostatecznie plany są realizowane częściowo lub bez osiągania satysfakcjonujących rezultatów.
Chwali się swoją kreatywnością i przez to traktuje osoby mniej innowacyjne jako nienowoczesne i myślące wąskotorowo.
Cechuje ją brak umiejętności ustalania ważności poszczególnych koncepcji i ich faktycznej wartości dla siebie i innych.
Podchodzi do siebie jako najbardziej odkrywczej i twórczej osoby na świecie. Nie bierze pod uwagę sugestii i uwag od innych, czasami bardziej pragmatycznych osób.
W życiu prywatnym lub zawodowym odbierana jest jako osoba nieprzewidywalna, której brakuje konsekwencji w działaniu. Jej pomysłowość wpędza ją w tarapaty, choć dla niej jest przyczyną generowania kolejnych idei.
Jak inwestować w ten talent?
Odkrycie i zrozumienie swojego talentu to dopiero początek drogi.
Według Gallupa talent staje się mocną stroną dopiero wtedy, gdy w niego zainwestujesz czyli połączysz go z wiedzą, umiejętnościami i regularną praktyką. Dopiero ta inwestycja sprawia, że zaczynasz generować wartość dla siebie i innych w sposób niemal doskonały.
Poniżej znajdziesz konkretne podpowiedzi – co warto rozwijać i jaką postawę warto pielęgnować, by Twoja Odkrywczość stała się prawdziwą mocną stroną
Wiedza i umiejętności do rozwoju
- Poznaj techniki generowania pomysłów i myślenia kreatywnego. Naucz się metody burzy mózgów, myślenia lateralnego, mapy myśli czy innych narzędzi stymulujących kreatywność – twoja naturalna zdolność do wymyślania nowego zyska na sile, gdy będziesz mieć strukturę do generowania przełomowych pomysłów.
- Rozwijaj umiejętność łączenia pozornie niezwiązanych ze sobą konceptów, dziedzin i doświadczeń. Ćwicz dostrzeganie wzorców i analogii między różnymi obszarami – najbardziej innowacyjne pomysły często powstają na styku tego, co wydawało się niepołączalne.
- Naucz się szybkiego prototypowania i testowania pomysłów. Poznaj metody sprawdzania idei bez inwestowania w nie wszystkich zasobów (MVP, szkice, makiety) – twoja moc leży w generowaniu, ale wartość powstaje dopiero gdy pomysł spotka się z rzeczywistością.
- Wypracuj umiejętność przekładania abstrakcyjnych wizji na konkretny, zrozumiały język. Rozwijaj zdolność opowiadania o swoich pomysłach tak, by inni widzieli to, co ty widzisz w głowie – wizualizacje, metafory, przykłady – twoje idee potrzebują translacji na język ludzi niemających strategicznego podejścia.
Postawa wspierająca talent
- Buduj odwagę w dzieleniu się nawet “szalonymi” pomysłami bez autocenzury. To, co tobie wydaje się absurdalne, dla kogoś może być przełomowe – pozwól sobie wyrażać wszystkie idee, nawet te na granicy realizmu, bo filtrować można później, ale nie da się odzyskać niewypowiedzianych wizji.
- Zaakceptuj, że nie każdy twój pomysł musi (i nie powinien) być realizowany. Twoja wartość nie leży w perfekcyjnej skuteczności pomysłów, ale w ich obfitości – wystarczy, że jeden z dziesięciu okaże się przełomowy. Pozwól innym odpadać bez poczucia porażki.
- Ćwicz przechodzenie od pomysłu do działania – nawet małego, niedoskonałego kroku. Twoja głowa generuje pomysły szybciej niż rzeczywistość nadąża – pozwól sobie testować je w małej skali, zamiast czekać na idealny moment lub idealne warunki. Niedoskonały pomysł w działaniu jest więcej wart niż doskonały, który zostaje tylko w głowie.
Dodatkowe możliwości dla Ciebie
WIEDZA W PIGUŁCE
Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z talentami Gallupa — tu znajdziesz odpowiedzi na pytania, które pojawiają się najczęściej na początku tej drogi.
PROGRAMY ROZWOJU OSOBISTEGO
Wolisz rozwijać talenty z przewodnikiem?
Mam dla Ciebie cztery programy, które możesz dopasować do swoich potrzeb i etapu, na którym jesteś — od pierwszego odkrycia po świadome mistrzostwo.
ZASOBNIK 34 TALENTÓW
Chcesz mieć praktyczne kompendium wiedzy o wszystkich 34 talentach zawsze pod ręką?
Zapisz się na newsletter i otrzymaj dostęp do Zasobnika — zebranej w jednym miejscu wiedzy, dzięki której lepiej rozumiesz talenty.
Więcej o tym talencie usłyszysz w podcaście Talenty Dużych i Małych
Odcinek 045: Talent Odkrywczość [Ideation]
Poszukaj podcastu w bibliotece audycji w swojej aplikacji w telefonie komórkowym:
Apple Podcast
Spotify
GooglePodcast
Stitcher
W każdym odcinku:
- ciekawostki o talencie,
- rozmowa o nazwie w innych językach i definicja wg Gallupa,
- sonda uliczna czyli wypowiedzi osób z tym talentem,
- podpowiedzi do samoobserwacji,
- wskazówki jak korzystać z talentu w edukacji,
- strategie rodzicielskie.