Osoby, które wyróżnia cecha Dowodzenia, są zauważalne i wywierają wpływ na innych.
Potrafią przejąć kontrolę nad sytuacją i podejmować decyzje.
Definicja talentu wg Gallupa*)
Twoja cecha Dowodzenia każe ci brać sprawy w swoje ręce. W przeciwieństwie do niektórych, nie czujesz się zakłopotany/a narzucając innym ludziom swój punkt widzenia. Wprost przeciwnie, gdy masz określoną opinię na jakiś temat, chcesz dzielić ją z innymi. Jeśli ustalisz jakiś plan, odczuwasz niepokój, dopóki nie wciągniesz innych ludzi do jego realizacji.
Nie boisz się konfrontacji: uważasz, że konfrontacja jest pierwszym krokiem do znalezienia rozwiązania. Podczas, gdy inni mogą unikać stawania twarzą w twarz z tym, co w życiu nieprzyjemne, ty czujesz się zmuszony/a przedstawić „fakty” lub „prawdę” bez względu na to, jak bardzo mogą być one przykre. Sprawy między ludźmi muszą być, według ciebie, postawione jasno, więc prowokujesz innych do bezpośredniości i szczerości.
Nakłaniasz ich do podejmowania ryzyka. Możliwe, że ich nawet onieśmielasz. I chociaż niektórych będzie drażnić twoja, jak to określą, zawziętość, to jednak często będą oddawać sprawy w twoje ręce.
Ludzie lgną do tych, którzy mają określone stanowisko w danej kwestii, którzy wyznaczają jakiś kierunek i jednocześnie wciągają innych do działania. Masz silną osobowość i będziesz przyciągał/a ludzi. Posiadasz cechę Dowodzenia.
*) Źródło: M.Buckingham, D.Clifton „Teraz, odkryj swoje silne strony”, MT Biznes 2006, str. 107
Co mówią osoby z tym talentem?
Stawiam sprawy jasno!
Podejmuję szybkie decyzje.
Lubię szczerość i bezpośredniość.
Słowniczek
Słowa i stwierdzenia, które najlepiej opisują osobę z tym talentem.
- Stanowczy, władczy
- Budzący respekt
- Precyzujący i decyzyjny
- Ma siłę perswazji
- Lubi klarowność sytuacji
- Przekonujący i asertywny
Obserwacje talentu
Przykłady działań i sposobów zachowania osoby z talentem Dowodzenie, wtedy gdy ten dar działa i pomaga oraz momentów, gdy przeszkadza lub utrudnia.
Wykorzystaj je jako inspiracja do tego, by lepiej obserwować swoje unikatowe działanie tego talentu.
Działa i/lub pomaga
Jest osobą cieszącą się szczególnym uznaniem, co wynika z posiadanej społecznej aprobaty i zaufania, jakim jest darzona.
Jasno i zwięźle przekazuje swoje myśli, co daje innym poczucie bezpieczeństwa i chęć podążania za tą osobą. Świadoma własnych atrybutów, w tym tonu głosu, używanego słownictwa lub odbioru swojej sylwetki.
Lubi stać na czele i mieć jasność co do obszaru, którym może zarządzać.
Często stanowi dla innych autorytet. Inspiruje i konstruktywnie wpływa na ich postępowanie, mobilizując do inicjatywy i podejmowania samodzielnych działań, stymuluje zapał i wyobraźnie, pomaga innym w osiąganiu odwagi cywilnej.
W sytuacjach krytycznych lub podbramkowych potrafi zachować zimną krew, przejąć kontrolę i podejmować trafne decyzje.
Dobrze odczytuje momenty i symptomy, w których należy zareagować, postawić sprawę jasno i nazwać rzeczy po imieniu.
Świadomie stosuje konfrontację w celu wyjaśnienia sprzeczności i rozwiania niedopowiedzeń. Panuje nad sytuacją, oczyszcza atmosferę, rozwiązuje konflikty i wprowadza przejrzystość.
Z natury jest osobą chroniącą i prewencyjną. Nie daje się zastraszyć i potrafi postawić się w obronie swojego zespołu, rodziny lub osób z najbliższego otoczenia.
Utrudnia i /lub przeszkadza
Nie uznaje zewnętrznych autorytetów, uważając siebie za wyrocznię lub osobę, która ma prawo dyktować innym, jak mają działać, myśleć lub reagować.
Jest osobą szorstką, wypowiada się bez ogródek, nie dbając zupełnie o emocje i odbiór swojego otoczenia. Sama bywa źródłem konfliktu.
Unika ról przywódczych lub związanych z decydowaniem, a w sytuacjach kolizyjnych lub drażliwych wycofuje się.
Jej mocny charakter i śmiało przedstawiane sądy mogą onieśmielać innych. Czasami dzieje się tak, że cenne uwagi osób z otoczenia w ogóle nie zostaną zaprezentowane ze względu na małą siłę przebicia.
Chce mieć ostatnie słowo i często stara się, by jej podejście było na wierzchu. Może zniechęcać innych do wchodzenia w dialog, wydając się osoba niegrzeczną i opryskliwą.
Nie daje przestrzeni do swobodnego określania swojego stanowiska, co może powodować, że inni czują się nękani, prześladowani lub tyranizowani.
Poprzez stawianie spraw jasno i bez ogródek oraz dużej pewności do co własnych decyzji tremuje innych i powstrzymuje od zabierania głosu w rozmowie.
Może mieć postawę „albo zgadzasz się ze mną, albo jesteś przeciwko mnie” , a to wpływa na pogłębianie polaryzacji osób w zespole lub najbliższym otoczeniu.
Jak inwestować w ten talent?
Odkrycie i zrozumienie swojego talentu to dopiero początek drogi.
Według Gallupa talent staje się mocną stroną dopiero wtedy, gdy w niego zainwestujesz czyli połączysz go z wiedzą, umiejętnościami i regularną praktyką. Dopiero ta inwestycja sprawia, że zaczynasz generować wartość dla siebie i innych w sposób niemal doskonały.
Poniżej znajdziesz konkretne podpowiedzi – co warto rozwijać i jaką postawę warto pielęgnować, by Twoje Dowodzenie stało się prawdziwą mocną stroną
Wiedza i umiejętności do rozwoju
- Naucz się asertywnej komunikacji, która jest stanowcza, ale nie agresywna. Rozwijaj umiejętność jasnego wyrażania swoich oczekiwań i granic w sposób, który mobilizuje ludzi, a nie ich odpycha – Twoja naturalna siła potrzebuje kanału, który buduje, a nie burzy.
- Poznaj różne style przywództwa i zidentyfikuj swój naturalny sposób dowodzenia. Zdobądź wiedzę o tym, jak różni liderzy wpływają na ludzi (autorytatywny, partycypacyjny, wizjonerski) – to pomoże ci świadomie wybierać podejście zamiast reagować tylko instynktem.
- Rozwijaj umiejętność rozpoznawania, kiedy stanowczość jest potrzebna, a kiedy postawić na współpracę. Ucz się czytać sytuacje: kiedy grupa potrzebuje, żebyś przejął stery, a kiedy lepiej dać przestrzeń innym – nie każdy moment wymaga dowódcy, czasem wystarczy partner.
- Naucz się budować autorytet przez kompetencje i wiarygodność, nie tylko przez siłę osobowości. Rozwijaj wiedzę ekspercką w swojej dziedzinie, konsekwencję w działaniu, dotrzymywanie słowa – prawdziwy autorytet to połączenie siły charakteru z merytoryką.
Postawa wspierająca talent
- Buduj świadomość wpływu swojej obecności i słów na innych ludzi. To, co dla Ciebie jest naturalną stanowczością, dla innych może być przytłaczające – uważność na to, jak Twoja energia wypełnia przestrzeń, pozwoli ci dozować siłę.
- Pozwól sobie na otwartość i bezbronność jako element przywództwa. Przyznanie się do błędu, niepewności czy potrzeby pomocy nie osłabia Twojego autorytetu – wręcz przeciwnie, czyni cię bardziej ludzkim i wiarygodnym liderem.
- Zaakceptuj, że nie każda sytuacja wymaga przejęcia kontroli przez Ciebie. Czasem najlepszą decyzją lidera jest pozwolić innym prowadzić, a samemu się wycofać – Twoja siła nie musi być używana non-stop, by była skuteczna.
Dodatkowe możliwości dla Ciebie
WIEDZA W PIGUŁCE
Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z talentami Gallupa — tu znajdziesz odpowiedzi na pytania, które pojawiają się najczęściej na początku tej drogi.
PROGRAMY ROZWOJU OSOBISTEGO
Wolisz rozwijać talenty z przewodnikiem?
Mam dla Ciebie cztery programy, które możesz dopasować do swoich potrzeb i etapu, na którym jesteś — od pierwszego odkrycia po świadome mistrzostwo.
ZASOBNIK 34 TALENTÓW
Chcesz mieć praktyczne kompendium wiedzy o wszystkich 34 talentach zawsze pod ręką?
Zapisz się na newsletter i otrzymaj dostęp do Zasobnika — zebranej w jednym miejscu wiedzy, dzięki której lepiej rozumiesz talenty.
Więcej o talentach Gallupa dla dorosłych usłyszysz w podcaście Talenty Dużych i Małych
Poszukaj podcastu w bibliotece audycji w swojej aplikacji w telefonie komórkowym:
Apple Podcast
Spotify
GooglePodcast
Stitcher
W każdym odcinku:
- ciekawostki o talencie,
- rozmowa o nazwie w innych językach i definicja wg Gallupa,
- sonda uliczna czyli wypowiedzi osób z tym talentem,
- podpowiedzi do samoobserwacji,
- wskazówki jak korzystać z talentu w edukacji,
- strategie rodzicielskie.